BUKU PERILAKU ORGANISASI MEMAHAMI PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL UNTUK KINERJA UNGGUL EDISI KE-2

 

Presentasi Bedah Buku Perilaku Organisasi

RINGKASAN ISI BUKU 

PERILAKU ORGANISASI MEMAHAMI PERILAKU KEWARGAAN ORGANISASIONAL UNTUK KINERJA UNGGUL

Dewasa ini, paradigma sumber daya organisasi yang mampu menjadikan organisasi unggul tidak mutlak ditentukan oleh sumber daya yang bersifat tangible, akan tetapi sumber daya yang bersifat intangible menjadi faktor kunci penentu sukses organisasi. Dalam kontek yang lebih luas, telah terjadi evolusi paradigma pembangunan dalam akumulasi modal yang pada awalnya menekankan pada pengakumulasian modal fisik berevolusi menjadi modal manusia, modal pengetahuan dan akhirnya menjadi modal social.

Pendekatan dan teori ilmu manajemen dalam perkembangannya memandang penting peranan manusia sebagai sumber daya organisasional yang strategis. Studi perilaku organisasi (organization behavior) adalah wujud nyata dari perkembangan teori manajemen dengan pendekatan perilaku. Fokus studi perilaku organisasi (organization behavior) adalah pengamatan terhadap perilaku orang-orang yang ada dalam organisasi meliputi motivasi, kepemimpinan, membangun kepercayaan, konflik, stress, bekerja dalam tim dan sebagainya.

Penentu utama keberhasilan organisasi dalam mencapai efektifitas kinerjanya terletak pada pengelolaan manusia (orang-orang) dalam organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia (orang-orang) dalam organisasi menjadi sangat penting, karena manusia lah aktor utama utama yang memainkan peran penting dalam pengeloaan sumber daya organisasi. Dengan kata lain, kinerja organisasi sangat ditentukan oleh kinerja masing-masing individu (orang-orang) yang ada dalam organisasi.

Buku ini dimaksudkan untuk memberikan kontribusi ide/pemikiran terhadap kajian-kajian ilmu perilaku organisasi, khususnya dalam praktik-priktik yang dijalankan pada organisasi baik profit maupun non profit. Buku ini diramu dari berbagai sumber terpecaya dari buku, artikel pada jurnal, serta cuplikan berita media online. Buku yang ada ditangan pembaca ini merupakan hasil penelitian penulis selama 1 tahun tentang perilaku kewargaan organisasional.

Perbedaan atau keunikan buku ini dari yang sejenisnya adalah buku ini kaya dengan referensi dari artikel-artikel pada jurnal internasional terindeks scopus dan terdaftar pada schimago Q1, Q2, Q3 sehingga layak dijadikan sebagai salah satu bahan referensi untuk penulisan tugas akhir mahasiswa (S1,S2,S3). Secara khusus sasaran pembaca buku ini mahasiswa jurusan manajemen khususnya manajemen sumber daya manusia serta mahasiswa Psikologi yang tertarik untuk menulis karya akhir tentang perilaku organisasi. Akan tetapi tidak menutup kemungkinan buku ini bisa dibaca oleh siapa saja untuk kepentingan pengembangan organisasi

Power Poin acara Seminar dan Bedah Buku Perilaku Organisasi full ppt...https://drive.google.com/file/d/10Q_oXuzqrFxmwaTCSmc24SN0w9iQWozj/view?usp=sharing

Presentasi Konsep Kepemimpinan

Kepemimpinan di Pendidikan Tinggi

 

Dibalik sukses organisasi bisnis multinasional dan nasional seperti Microsoft, Apple, Samsung, Toshiba, Sharp, Garuda, XL, Telkomsel, Avon, peran dan sepak terjang pemimpinnya melalui gaya dan model kepemimpinan efektif yang diterapkan adalah aktor yang berperan penting. Pentingnya peran pemimpin dalam bisnis menjadi topik utama dalam berbagai bahasan dan kajian-kajian dalam berbagai riset, seminar dan dituangkan dalam berbagai karya ilmiah, sehingga dapat menularkan juga kesuksesan itu pada yang lain. Banyak ilmuan mendefenisikan kepemimpinan dengan sudut pendang yang berbeda-beda, sehingga defenisinya menjadi sangat beragam. Yang menarik dari sekian banyak defenisi ini Stogdill (dalam Yulk, 2009) menyimpulkan bahwa terdapat banyak kesamaan defenisi dari sejumlah orang yang mendefenisikannya, sehingga perkembangan defenisi baru menjadi berkurang. Defenisi yang dikemukakan beberapa ahli seperti Robbins, Judge (2008), Robbins,Coulter (1999), Yulk (2001), Hughes et all (2009), Gibson, et al (2009) menyepakati sebuah defenisi bersama yang mengartikan kepemimpinan adalah kemamapuan untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan di perguruan tinggi tidak dapat disamakan seutuhnya dengan kepemimpinan pada orgaanisasi profit. Terdapat beberapa hal yang unik yang membedakannya..Associate Prof. Thomas L. Nelson Laird  Direktur Centre for Postsecondary Research dari Indiana University memberikan pandangannya,..simak uraiannya dalam video berikut...https://drive.google.com/file/d/1izccoJoYCkaNgzEPT_hCoaahrfeUgWGK/view?usp=sharing

Artikel 9 (Terbit pada Jurnal Test Engineering and Management) Terindeks Scopus 2019

Transformational Leadership and Organizational
Performance Cross Level Study of Their Effects on
Organizational Citizenship Behavior and Task
Performance

Rino, Tjutju Yuniarsih, Suwatno, Kusnendi, Syahrizal

Abstract:

In industry 4.0, individual behavior inorganization is still very much considered as the main determinant of organizational performance. Organizationalcitizenshipbehavior (OCB) is one of the unique behavior of individuals affecting the effectivity of the organization. This study focuses on organizational citizenship behavior (OCB) based on the aspects of antecedents andtheir consequences. This study aims at examining (1) the indirect influence of transformational leadership on individual performance through organizational citizenship behavior motivation (OCBM)and OCB, (2) the direct influence of OCB on individual performanceand organizational performance, (3) the direct influence of OCBfor individual performanceand organizational performance. This study was conducted on 66 heads of study programs and 410 lecturers at college in West Sumatera and analyzed using cross level methods and hypothesis testing usinghierarchical linear modeling (HLM). The findings of the studyare 1). OCBMand OCB simultaneously mediate the relation between transformational leadership with individual performance and also have role in elevating the individual performance, 2) individual performance is the mediator between OCBM with organizational performance and it contributes in elevating the organizational performance. The theoretical and practical implications of this study are the tranformational leadership-oriented organizational citizenship (TLoOC) is able to motivate the members to carry out OCB actively in organizations. This study is concluded with a discussion of theoretical and practical implicationsas well as future research directions.

Full Text..https://drive.google.com/file/d/1DF5RVFRpP9ynTJNX7PKKZQ-I9lCwOZBe/view?usp=sharing

Artikel 8 Terbit Pada Jurnal Ilmu Pendidikan UM Malang Terindeks Sinta Dua 2014

FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI
KINERJA DOSEN

Rino
Universitas Negeri Padang, Jl. Prof. Dr. Hamka Air Tawar Padang
e-mail: rinorusdi@yahoo.co.id

Abstract: Factors Affecting Lecturers’ Performance. This study aims to find out the effects of smart campus information technology, implementation of ISO 9001:2008 quality management system, and leadership skills on lecturers’ knowledge management, work motivation, and performance. Using a random-proportional-sampling technique, the study involved 175 lecturers, a number required in SEM analysis. Data were analyzed using a structural equation modeling of AMOS19 software. The findings indicate that smart campus information technology and leadership skills significantly affect lecturers’ knowledge management, and that leadership skills as well as motivation influence lecturers’ performance significantly.

Full Text..https://drive.google.com/file/d/1bLlM5ZWS_d4gnUGixrBgeRSALWCqSqW1/view?usp=sharing