Kepemimpinan di Pendidikan Tinggi
Dibalik sukses organisasi bisnis multinasional dan nasional seperti Microsoft, Apple, Samsung, Toshiba, Sharp, Garuda, XL, Telkomsel, Avon, peran dan sepak terjang pemimpinnya melalui gaya dan model kepemimpinan efektif yang diterapkan adalah aktor yang berperan penting. Pentingnya peran pemimpin dalam bisnis menjadi topik utama dalam berbagai bahasan dan kajian-kajian dalam berbagai riset, seminar dan dituangkan dalam berbagai karya ilmiah, sehingga dapat menularkan juga kesuksesan itu pada yang lain. Banyak ilmuan mendefenisikan kepemimpinan dengan sudut pendang yang berbeda-beda, sehingga defenisinya menjadi sangat beragam. Yang menarik dari sekian banyak defenisi ini Stogdill (dalam Yulk, 2009) menyimpulkan bahwa terdapat banyak kesamaan defenisi dari sejumlah orang yang mendefenisikannya, sehingga perkembangan defenisi baru menjadi berkurang. Defenisi yang dikemukakan beberapa ahli seperti Robbins, Judge (2008), Robbins,Coulter (1999), Yulk (2001), Hughes et all (2009), Gibson, et al (2009) menyepakati sebuah defenisi bersama yang mengartikan kepemimpinan adalah kemamapuan untuk mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan di perguruan tinggi tidak dapat disamakan seutuhnya dengan kepemimpinan pada orgaanisasi profit. Terdapat beberapa hal yang unik yang membedakannya..Associate Prof. Thomas L. Nelson Laird Direktur Centre for Postsecondary Research dari Indiana University memberikan pandangannya,..simak uraiannya dalam video berikut...https://drive.google.com/file/d/1izccoJoYCkaNgzEPT_hCoaahrfeUgWGK/view?usp=sharing
Tidak ada komentar:
Posting Komentar